+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Какие дотации можно получить от минобра на частный сад

Какие дотации можно получить от минобра на частный сад

Что такое частное дошкольное образование? Я не буду говорить про нянь и репетиторов, а возьму лишь организованные сообщества, оказывающие услуги по образованию и развитию детей. Разница между клубом и садиком гигантская. Ничего общего, кроме отношения к сфере социальных услуг они не имеют. Клуб — это потоковая история, для существования которой нужно в среднем — клиентов в месяц.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как открыть детский сад?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

«Для детей места нет». В Кыргызстане не хватает около 2 тысяч детсадов

Её результат — резкое снижение числа пропущенных по болезни дней, что радует родителей и положительно сказывается на экономике проекта. В году ростовчанка Татьяна Штайдо решила найти развивающий детский клуб для своей маленькой дочери. Оказалось, что клубов, соответствующих её ожиданиям, в городе почти не было. Тогда она стала искать развивающие программы, по которым мама может самостоятельно заниматься с ребенком.

Желающим продвигать эту методику в своём городе она предлагала открыть по франшизе обучающий центр. Передавать знания другим Татьяна умела и любила - долгое время работала бизнес-тренером.

В Ростове Татьяна собирала родителей на бесплатные уроки, где обучала их, как нужно заниматься с ребёнком развивающими играми. Уроки должны были вырасти в регулярные платные курсы, но монетизировать интерес к бесплатным занятиям не получилось. Но несостоявшиеся клиентки подсказали ей идею более востребованной услуги. Интерес к программе раннего развития был, но никто не хотел заниматься по ней с ребёнком самостоятельно. Родители в других регионах готовы сами тратить время и проводить занятия для своих детей.

У наших родителей была другая потребность: приводить детей на занятия к хорошим специалистам. Брать площади в аренду она не хотела, так как боялась, что арендодатель в любой момент может разорвать договор.

Поэтому решила взять кредит и купить небольшое помещение для занятий. На его поиск ушло около полугода, ещё примерно столько же — на капитальный ремонт. Затем Татьяна нашла педагогов и обучила их. Свой первый проект Татьяна продвигала в основном на форумах мам, где проводила консультации в качестве эксперта по раннему развитию. Таким образом она набрала за год небольшую базу мам, заинтересовавшихся развитием ребёнка с раннего возраста. Всего в клуб ходило порядка человек. Вложения в открытие клуба, не считая покупки помещения, составили примерно рублей, которые были взяты в кредит.

Они потребовались в основном на ремонт. Ежемесячные расходы на содержание студии площадью 50 квадратных метров были небольшими. Но выплаты по кредиту составляли 20 рублей в месяц, и на них уходила существенная часть доходов клуба. Бизнес хоть и был прибыльным с самого начала, но не приносил большого дохода его владелице. Один сад хорошо, а четыре - лучше. Многие мамы выражали желание приводить ребёнка в клуб не на один-два часа, а на полный день.

Это позволило бы им выйти из декрета и вернуться на работу. На тот момент он был одним из самых больших частных садов Ростова-на-Дону, его площадь составляла квадратных метров. Очень сложно найти подходящие площади, которые бы полностью соответствовали требованиям моего бизнеса.

Она организовала свой первый садик на территории закрывшегося детского клуба. Мебель осталась от прошлых владельцев — её Татьяна выкупила в рассрочку.

В целом здание подходило под занятия с детьми, поэтому больших стартовых вложений не понадобилось. Тем не менее, в последующие пять лет помещение пришлось перестроить и капитально отремонтировать.

Он находится в частном коттедже с прилегающим земельным участком. Именно такое расположение детского сада считается в городе оптимальным. Когда у жителей Ростова есть выбор между садом в коттедже или многоэтажном доме, при прочих равных условиях они обычно выбирают коттедж. При этом аренда таких помещений обходится в два раза дешевле, чем в многоэтажках в среднем и рублей за метр соответственно.

Его открыли на первом этаже многоэтажного дома. Это единственный сад, помещение которого находится в собственности Татьяны. Для его покупки она взяла ипотеку.

Ещё один сад появился в году. Чем больше точек — тем меньше общие накладные расходы на каждую точку. И мне получается выгоднее вести этот бизнес. В каждом из них постоянно работает врач. Он ежедневно осматривает детей, проводит занятия коррекционной физкультурой, занимается профилактикой нарушений зрения, даёт детям витамины и кислородные коктейли. Также работает соляная комната для профилактики заболеваний верхних и нижних дыхательных путей.

Основная цель оздоровительной программы — сделать так, чтобы дети меньше болели и чаще ходили в садик. В первые годы работы сети Татьяна видела, что посещаемость становится хуже, особенно в холодное время года. Дети болеют всё чаще, а выздоравливают дольше. Татьяна Штайдо предлагала родителям пригласить инструктора ЛФК и педиатра для работы с детьми, но большинство её клиентов не хотели за это дополнительно платить. Но на системный подход к оздоровительным программам собственных средств не хватало.

Тогда предпринимательница привлекла государственные средства. В году Татьяна Штайдо подала документы на получение субсидии от Министерства образования Ростовской области. Оно компенсирует частным детским садам некоторые расходы при соблюдении ряда требований.

Эти субсидии Татьяна стала направлять на внедрение оздоровительных программ. После получения первой субсидии предпринимательница собрала команду врачей: физиотерапевта, иммунолога, педиатра, ортопеда, ЛОР-врача. Им она поставила задачу разработать программу, в результате которой дети в садике станут реже болеть.

Позже к этим направлениям добавилась профилактика ортопедических нарушений и нарушений зрения. С родителями, которые регулярно приводили заболевших детей, пришлось расстаться. Через 9 месяцев после старта провели сравнительный анализ с годом. Цена вопроса. Абонементы с возможностью перерасчёта стоят несколько дороже. В этом случае родители платят за реальное количество дней но не менее 12 , которое использовал их ребёнок.

Но его наличие негативно отражается на экономике проекта и невыгодно для сада. Развивающие занятия оплачиваются отдельно и стоят около рублей в месяц.

Они покрываются в основном за счёт государственных субсидий. Но нельзя сказать, что они приносят садикам только расходы. По логике наша цена должна быть выше, и мне хочется установить более высокие цены.

Но я пока не знаю, как это сделать. Первые попытки мы предприняли весной — озвучили цену на рублей выше. Родители разворачивались и уходили в соседние садики. Хочется делать больше и лучше, но из-за этого растёт себестоимость. А повышение цены сужает круг потенциальных клиентов. Они требовались в основном на ремонт и закупку оборудования. Ещё одна важная статья расходов — строительство качественной детской площадки, которое обходится в сумму от полумиллиона до миллиона рублей.

Исключение составляет сад в метровом коттедже, он вмещает 50 человек. С такими показателями возврат инвестиций наступает примерно через 4 года работы. На ежемесячное содержание одного места в группе, по расчётам Татьяны Штайдо, требуется около тысяч рублей.

Претендовать на них могут только те частные сады, у которых есть лицензия. Для получения субсидии необходимо собрать большой пакет документов, который может варьироваться в зависимости от региона. У Татьяны на подготовку всех документов ушло около полугода. Ежеквартально она предоставляет подробную отчётность, сколько и на какие расходы было потрачено средств. После этого в региональном департаменте образования решают, какие именно суммы и в каком объёме подлежат компенсации.

При их появлении мне стало легче дышать и планировать бюджет — он хотя бы появился. Субсидии покрывают примерно рублей расходов на одного ребёнка в месяц. Работа с родителями. При приёме нового ребёнка его родителям сразу же объясняют, что в сад не допускаются дети с простудами, температурой, инфекциями. Обычно никаких возражений не бывает — наоборот, большинство родителей довольны этим правилом.

Но не все. Но так не бывает: в первые 6 месяцев в саду ребёнок болеет хотя бы из-за психосоматики. Они уходят от нас. Общение с родителями — важная и сложная часть деятельности любого детского сада. По словам предпринимательницы, она придерживается принципа бесконфликтности. Например, если клиенту что-то не подошло, и он хочет вернуть деньги, ему без лишних споров идут навстречу.

По словам Татьяны Штайдо, идеального способа взаимодействия с родителями она ещё не нашла. Но главное, что можно сделать в этом отношении — качественно работать с детьми и дружелюбно общаться со взрослыми. Тогда вероятность конфликтов намного ниже. Конфликтные родители постоянно всех настраивают против сада. В первые два года мы не выбирали, кого принимать в детский сад, потому что не знали, как это делать грамотно.

Расти большой: как устроена сеть оздоровительных частных детских садов

Её результат — резкое снижение числа пропущенных по болезни дней, что радует родителей и положительно сказывается на экономике проекта. В году ростовчанка Татьяна Штайдо решила найти развивающий детский клуб для своей маленькой дочери. Оказалось, что клубов, соответствующих её ожиданиям, в городе почти не было. Тогда она стала искать развивающие программы, по которым мама может самостоятельно заниматься с ребенком. Желающим продвигать эту методику в своём городе она предлагала открыть по франшизе обучающий центр.

Индивидуальным предпринимателям и негосударственным организациям Правительство хочет выделять субсидии из федерального бюджета на создание в детских садах групп для детей в возрасте от полутора до трёх лет. Проект постановления, подготовленный Министерством просвещения, был опубликован 15 апреля на портале нормативно-правовых актов для общественного обсуждения. Речь идёт о создании групп дошкольного образования и присмотра и ухода за детьми.

Смотреть комментарии. Правительство планирует решить вопрос нехватки учреждений для дошкольников за счет создания частных детских садов и государственно-частного партнерства. В настоящее время там воспитывается детей. Превышение нормы численности детей в детсадах - нормальное явление в больших городах Кыргызстана.

Семье будут выдавать сертификат дошкольника

Теперь руководителей частных садиков обвиняют в мошенничестве. Дети приходили в садик меньше чем на час в день, поэтому учреждение могут заставить вернуть субсидию, а его руководителя — осудить. Фото: Мария Плотникова. Руководители частных детских садов Прикамья возмущены тем, что в отношении них одно за другим возбуждают уголовные дела по факту мошенничества. Потерпевшей стороной в них выступает Министерство образования Пермского края, которое выплачивало садикам субсидии. По мнению правоохранительных органов, эти деньги организации получили незаконно, тем самым причинив бюджету многомиллионные убытки. RU попытался разобраться в ситуации на примере одного из частных садиков.

Открываем частный детский сад: как устроен бизнес в сфере дошкольного образования

В России появится сертификат дошкольника, который позволит родителям отдать ребенка в частный детский сад за счет государства. Разработать подобный механизм вчера поручил премьер-министр Дмитрий Медведев. В правительстве считают, что эта мера позволит выполнить майский указ Владимира Путина о ликвидации очередей в детские сады к году. Премьер издал поручение по итогам закрытого совещания с экспертным советом 17 ноября года, которое было посвящено проблемам дошкольного образования. Напомним, что, согласно одному из майских указов Владимира Путина, к году в стране должны быть ликвидированы очереди в детские сады для детей от трех до семи лет.

.

.

Неперехваченное исключение

.

.

Частные детсады могут получить деньги из бюджета

.

По словам главы Минобрнауки Дмитрия Ливанова, в году в стране было При этом родители, выбравшие частный детский сад, детей, которые не могут получить место в детском саду из-за проблем с.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Сигизмунд

    Еще один повод свалить с Украини и не возвращаться НИКОГДА. Мечтаю об етом.

  2. frompoldia

    Кожем'якін А.А. Комітет з питань законодавчого забезпечення правоохоронної діяльності

  3. ocesnauke

    За ролик лайк

© 2018-2021 linson.ru